Esimiehenä muutoksessa

• 40 minuuttia
• video
• pohdintatehtävät

Tässä koulutuksessa saat käytännön työvälineitä muutoksen viestimiseen ja pääset peilaamaan omaa rooliasi esimiehenä muutostilanteiden näkökulmasta. Lisäksi ymmärrät, miksi lähiesimiehen tapa johtaa muutoksia on juuri se kriittinen piste, joka vaikuttaa muutoksen onnistumiseen. Tässä koulutuksessa saat tietoa niistä tunnereaktioista, joita muutokset tyypillisesti aiheuttavat organisaatioissa ja opit kohtaamaan haastavia tilanteita ja tunnistamaan myös omia tunteitasi muutosten läpiviejänä. Kouluttajana Taru Uhrman.

Mitä opin?

• Johtamaan tiimiäsi muutostilanteissa
• Tarkistamaan, että esimiehillä on yhteinen linja ja näkemys muutoksen syistä
• Ymmärtämään, millaisia tunteita on muutosvastarinnan taustalla
• Tunnistamaan omia reaktioitasi ja ymmärtämään kuinka ne vaikuttavat arjessa
• Tunnistamaan oman tiimisi muutoskyvyn kulmakivet
• Kiteyttämään muutoksen ydinviestit ja syyt selkokielelle
• Ymmärtämään, kuinka tärkeä lähiesimiehen viestintärooli on muutoksen onnistumisessa

Kenelle?

• Esimiestaso
• Johtava